Radhakishan Damani Mumbai merkezli bir yatırımcı ve girişimcidir. Kendi kendine yapılan milyarder, ülkenin üçüncü büyük mega perakende mağaza zinciri 'DMart'ın sahibidir. Radhakishan birinci nesil yatırımcı Chandrakant Sampat'ı akıl hocası olarak görüyor. Sampat'ın riskli iş durumlarıyla başa çıkma tekniklerini öğrendiğini iddia ediyor. Kariyerine bir ticaret tüccarı olarak başladı, ancak babasının ölümünden sonra evinde bir finansal kriz onu borsa yatırımcısı olmasına yol açtı. Radhakishan’ın borsadaki ilk yıllarından bazıları gözlem ve spekülasyonda geçti. Bu aşamada, dönemin en korkulan piyasa operatörlerinden Manu Manek'in kullandığı borsa stratejilerini yakından takip etti.
Radhakishan, ancak meşhur Hintli borsacı Harshad Mehta'ya güç verdikten sonra işte bir yer kazandı. 1980'lerin sonunda ve 1990'ların başında, Radhakishan çok uluslu hisse senetlerine büyük yatırım yaptı ve sonunda ülkenin önde gelen borsa yatırımcılarından biri oldu. Artık tütün firması 'VST Industries', bira üreticisi 'United Breweries' ve lojistik hizmet sağlayıcısı 'Blue Dart Express Ltd.' Portföyünden en iyi performans gösteren hisse senetlerinden bazıları 'VST Industries,' Sundaram Finance, '' India Cement 've' Blue Dart '.
'Forbes' onu Hindistan'daki 12. en zengin kişi olarak seçti. Hintli yatırımcı ve tüccar Rakesh Jhunjhunwala, “Hindistan Warren Buffet” olarak kabul edilen danışmanı Radhakishan'ı akıl hocası olarak görüyor. Her zaman lekesiz beyaz kıyafetler giymiş olan Radhakishan, mütevazi bir tüccar olarak başarı öyküsüne başladı ve şimdi 'Dalal Caddesi'ni yönetiyor.
Çocukluk ve Erken Yaşam
Radhakishan 1954'te Hintli bir Marwari ailesinde doğdu. Babası Shivkishanji Damani de borsa işinin bir parçasıydı. Radhakishan'ın Gopikishan adında bir kardeşi var.
Radhakishan, BCom'u takip etmek için 'Mumbai Üniversitesi'ne katıldı, ancak bir işadamı olarak kariyerine başlamak için ayrıldı.
Kariyer
Radhakishan kariyerine bilyalı rulmanlar işinde bir tüccar olarak başladı. O zamanlar borsaya hiç ilgisi yoktu. Ne yazık ki, Radhakishan’ın babasının zamansız ölümü onu borsaya atmasına neden oldu.
Radhakishan işini kapattı ve zaten borsa işinin bir parçası olan kardeşine katıldı. Radhakishan o zaman 20'li yaşlarının sonlarındaydı ve iş hakkında pratik bir bilgiye sahip değildi. Radhakishan’ın ilk hamlesi borsanın işleyişini gözlemlemek ve öğrenmekti. Spekülasyon yapmaya başladı ve ilk borsa yatırımını 32 yaşında yaptı.
Ancak, Radhakishan kısa süre sonra sadece spekülasyonun kendisini bu riskli işte kurmasına yardımcı olmayacağını anladı. Daha sonra sermaye yatırım ve büyüme yolları öğrenmeye başladı. Bu aşamada Radhakishan, 1990'ların başında tanıştığı değer yatırımcısı Chandrakant Sampat'tan derinden etkilendi. Radhakishan ilk bahislerini kaybettiği için birkaç başarısızlık yaşadı. O zamandan beri uzun vadeli yatırımlar yapmaya karar verdi. Yakında başarılı olmaya başladı.
Radhakishan, 1980'lerde 'Dalal Caddesi'ni yöneten o dönemin korkunç pazar operatörü Manu Manek'i izleyerek borsa deneyimini zenginleştirdi. Radhakishan, Manek'in operasyon stratejilerini (genellikle onu sevmeyen brokerler tarafından "Kobra" olarak anılır) yakından analiz etti. Manek’in stratejilerini pratik olarak uygulamak birkaç yıl aldı. Bu, daha sonra Hindistan borsa tarihinin en büyük dolandırıcılıklarından biri olarak bilinen 1992 'Menkul Kıymetler Sahtekarlığı'nın beyni Harshad Mehta'ya güç verdi.
Radhakishan vs. Harshad Mehta
Radhakishan, 1980'lerin sonlarından 1990'ların başına kadar olan ve Hindistan borsasının karanlık aşaması olarak kabul edilen bir dönem olan Harshad ile iş dünyasında mücadele etti. O zamanın en güçlü tüccarı olan Dalal Caddesi'ni yenmek için Radhakishan, Raju ve genç bir greenhorn (çaylak) yatırımcı ile birlikte yerel olarak 'üçlü-R' olarak adlandırılan sıra dışı bir grup oluşturdu.
Harshad ve ‘üçlü-R'ler ilk olarak Hintli bir lastik şirketi olan 'Apollo Tyres'e yatırım yaptılar. Kısa süre sonra, Harek'in bir lastik şirketi için yüksek değer teklifleri sunduğunu ve böylece Manek'ten öğrendiklerine göre stoğu kısaltmaya başladığını fark ettiler. Aralarındaki borsa savaşı önümüzdeki 2 yıl boyunca devam etti ve 1992'de Harshad'un büyük bir aldatmaca ile suçlandığı ortaya çıktı. Radhakishan nihayetinde savaşı kazandı ve böylece borsada önem kazandı.
1998 yılında Radhakishan ve Harshad borsa arenasında boynuzları tekrar kilitledi. Artık üç şirketin hisse senetleri üzerinde 'Videocon,' 'BPL' ve 'Sterlite' gözlerine sahiptiler. Sonunda, fiyatlar% 60'ın üzerinde düştü ve Radhakishan büyük karlar elde etti. Kâr, öncelikle o dönemin olağan bir borsa stili olmayan “kısa satış” tekniğinden kaynaklanıyordu.
Bu aşamada, Radhakishan ilk kez borsa düzenleyicilerinden suçlamalar ile karşılaştı. Birkaç küçük hissedarın finansal durumları nedeniyle piyasadan çıkamadıklarını öğrendi. Böylece Radhakishan bu yatırımcılardan pazarlık payı ile hisse satın aldı. Bu bir ödeme krizine yol açtı. Böylece Radhakishan holdinginin bir kısmını indirimli fiyattan sattı. Bunu takiben, fiyat çekiçlemesi yapmakla suçlandı. Ancak, sonunda temiz bir bok verildi.
Borsadaki Yükseliş
Harshad Mehta aldatmaca Radhakishan'ı da etkiledi. Aldatmaca ortaya çıktıktan sonra, uzun vadeli bir yatırımcıya dönüşmek için çok uğraştı. Radhakishan iflasın eşiğinde idi. Böylece şirketin temellerine ve uzun vadeli yatırımlara odaklandı. Çeşitli ÇUŞ'lara, bankacılık şirketlerine ve tüketici şirketlerine yatırım yapmaya başladı.
1999-2000 yılları arasında dev bir teknoloji patlaması yaşandı. Bu, Radhakishan'ın hala eski kaybına neden olan eski ticaret tekniklerini kullandığı için yeni borsa stratejileri benimsemesine yol açtı.
Bununla birlikte, zamanla Radhakishan kendisini borsaya değer yatırımcısına dönüştürdü. Radhakishan'ın en önemli Yatırımlarından bazıları 'GE Capital Transportation Industries,' 'VST Industries,' 'Samtel Ltd,' 'Schlafhorst Eng (I),' 'Somany Ceramics,' 'Jay Shree Tea,' '3M Hindistan' ' 'Century Textile and Industries,' 'Trent,' 'VB Holdings,' 'TV Today Network' ve 'Jubilant FoodWorks Limited.' Borsa arenasında gelişmesine rağmen, Radhakishan aniden ayrıldı ve perakende sektörüne girmeye karar verdi.
D-Mart
Radhakishan her zaman tüketici şirketlerine yakınlık gösterdi. Benzer girişimlerde de bir yatırımcı olarak deneyimliydi. Borhak işini bıraktıktan sonra Radhakishan 'DMart'ı kurdu.
1999 yılında Radhakishan ve 'Reliance Retail' CEO'su Damodar Mall, 1948'de başlayan Mumbai merkezli bir kooperatif kuruluşu olan 'Apna Bazaar' bayisini satın almıştı. Radhakishan, 2 yıl sonra 'DMart'ı başlattı.Ardından 'Apna Pazarı'nı da devraldı. 2002 yılında, banliyö Mumbai'de sadece bir mağaza ile 'DMart' a başladı. Şu anda ülke çapında yaklaşık 160 mağazası var.
'DMart'ın' Halka Arz '(IPO) listesi, ana adı' Avenue Supermarts 'adı altında yapıldı. 'Ulusal Menkul Kıymetler Borsası' piyasasında ezici bir açılış yaptı ve bir rekor kırdı. Bu Radhakishan'ı en iyi 20 Hint milyarderi listesine aldı. Mart 2017 'DMart' IPO listesinin ardından Radhakishan Hindistan'ın perakende kralı oldu. 'DMart' ın başarısı üç sütunda yatmaktadır: tüketicileri, satıcıları ve çalışanları.
Aile ve Kişisel Yaşam
Radhakishan'ın üç kızı var. Kızlarından biri olan Manjri Chandak, 'DMart'ın yöneticisidir. Radhakishan’ın kardeşi Gopikishan ve karısı da hipermarket tanıtımına yardımcı oluyor.
Radhakishan basit bir hayat yaşıyor ve medyayla neredeyse hiç etkileşim kurmuyor. Halk toplantılarından da kaçınır. Yumuşak konuşulan 'DMart' sahibine çoğunlukla "Bay White" denir, çünkü çoğunlukla beyaz pantolon ve beyaz gömlekler giyer.
Hızlı gerçekler
Doğum Tarihi: 1954
milliyet Hintli
Doğum yeri: Bikaner
Ünlü Yatırımcı, Girişimci
Aile: baba: Shivkishanji Damani kardeşler: Gopikishan çocuklar: Manjri Chandak Daha Fazla Gerçekler eğitim: Mumbai Üniversitesi
